作者: 科创板日报记者 黄心怡|
发布时间:2025-05-29 13:37:01
荣耀开启“重生”之路!新高管团队集体首秀:布局机器人,剑指手机市场前三 
摘要: 荣耀发布全新400系列手机,迎来重组后的高管团队首次集体亮相。新团队不仅明确了集体领导的管理理念,还宣布将机器人作为重点关注赛道,并积极筹备IPO,力求重回国内手机市场前三。
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《科创板日报》5月29日讯(记者 黄心怡)在荣耀400系列手机发布会上,履新近五个月的荣耀CEO李健首次在国内亮相。这位曾长期在华为及荣耀内部担任核心角色的“老将”,给荣耀带来了新的气象。
本次发布会一改以往 CEO 全程发言的模式,李健选择负责品牌战略宣讲,而产品部分则交给产品线总裁方飞负责。会后媒体交流也首次出现高管团队集体亮相,包括荣耀CFO彭求恩、销售与服务总裁王班、CMO郭锐、方飞等核心管理层悉数出席。
李健在采访中强调: “集体领导将成为荣耀的管理理念。” 他同时透露,荣耀已确立机器人作为重点关注赛道,但也并不局限于机器人这一形态。为此,荣耀成立了新产业孵化部,还针对产品及研发部新组建了 AIOS、AI 硬件、AI 平台等一级部门。
谈及 IPO 上市进展,荣耀CFO彭求恩表示,目前已经聘用了券商、律所、会计师等中介机构,各项筹备工作都在积极开展中,未来会选择合适的时机上市。
荣耀组建多个 AI 相关部门,寻找第二增长曲线 
在完成高管团队调整的同时,荣耀对内部架构进行了大幅调整,包括成立新产业孵化部、新商业模式拓展部、品牌营销部、消费者洞察与体验部等多个一级部门。同时,围绕公司 AI 战略,荣耀还对产品及研发部进行了架构调整,新组建了 AIOS、AI 硬件、AI 平台等部门。
李健称,这几个一级部门下面有 4 个二级部门,总共 12 个部门: “其中,产品要对经营结果负责、对产品的竞争力负责。AI 和软件的 4 个部门要对 AI 的竞争力负责,每次手机新品出来,AI 的竞争力怎么提升,以及云服务的结果要负责。还有 4 个部门对我们的关键技术的竞争力负责。”
今年3月,荣耀发布了阿尔法战略,宣称要从手机公司向AI终端生态公司转型,计划在未来五年内投入超过100亿美元用于与全球合作伙伴突破多层边界,构建一个多元化的AI开放终端生态。
深耕具身智能,探索AI新方向 
《科创板日报》此前独家获悉,荣耀所设立的新产业孵化部,目的在于帮助荣耀面向 AI 时代打造第二增长曲线。该部门下设具身智能实验室、具身数据实验室、交互安全实验室、动力总成实验室、仿生本体研究实验室。
“我们的研发技术人员每天晚上都拉着机器人去爬山,不断更新算法加强实践。机器人是我们重点关注的赛道。新产业孵化部是荣耀面向全新产业的一个探索,未来涉及领域不止于 AI 智能体、具身智能,不止于机器人这一个形态。” 李健透露。
吹响回归号角,国内市场仍有待时间恢复 
据 IDC 发布的数据,2025年第一季度,小米手机出货量第一,同比增幅 39.9%,排在第二到第五的分别是华为、OPPO、vivo 和苹果。
荣耀销售与服务总裁王班在采访中强调,荣耀整体仍保持一定的市场增长,这得益于在海外市场的良好表现: “荣耀中东、非洲区域过去两年增长了 4 倍,今年开年 4 个月继续增长 66%。拉美、亚太区域也有较高的增长。”
荣耀的目标是尽快收复失地,希望今年下半年中国市场回归前三的位置。
对此,一名消费电子分析师表示,荣耀想要从 OPPO、vivo 等厂商手中抢夺市场份额,仍存在一定的压力: “荣耀还是需要时间恢复,好在海外提供了业绩支撑。”
结论:
荣耀通过调整组织架构、加大 AI 研发投入,并积极拓展海外市场,力图在竞争激烈的手机市场中突围。能否成功重回国内市场前三,以及在AI领域取得突破,将是未来关注的重点。 新高管团队的集体领导模式和对机器人产业的布局,预示着荣耀正在开启一段全新的“重生”之路。
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